耀安集团2023年度上半年生产经营会议顺利召开

7月10日，耀安集团2023年度上半年生产经营工作会议顺利召开，集团领导、各部室、子公司负责人参加会议。会上集团认真盘点了上半年工作成绩与亮点，同时查找问题与不足，针对各部室、子公司上半年度任务完成情况进行逐一通报，并部署下半年基本工作方向。董事长姚应凌针对各项工作做出以下几点要求：

一、目标任务需明确。干部职工需紧跟集团步伐，立足自身岗位，明确工作任务，秉持着“人人身上有指标”的理念，开展各项工作。在业务上积极拓展新的突破点，维稳创新，寻找业绩增长点。

二、具体经营有举措。工作开展过程需做到“三加强”，加强日常管理、加强制度建设、加强风险管控，在“三加强”的前提下将工作稳步推进。

三、重点任务再攻坚。集团文旅、投资、资源版块要快速发力，成为集团快速发展的主干力量。

四、版块协同再深化。各业务板块要加强内外沟通协调，明确发展的正确方位，强化部署统筹，兼顾整体推进，形成强大合力。

                

                

会议强调，下半年各部室、子公司要以时不我待的精神，主动出击，发挥耀安速度，紧抓任务目标，全身心投入到工作中，争取超额完成全年目标，为2023年交上一份满意答卷。