集团董事长姚应凌紧抓复工复产后项目建设并召开专项工作推进会

4月7日上午，为紧抓复工复产后项目建设进度，集团董事长姚应凌前往南海路隔离点、新材料产业园、电子信息产业园施工现场查看工程进展情况，并于集团413会议室召开专项工作推进会。集团副总卫杨，项目部、财务部、综合部相关工作人员、金桥投公司全体人员参加。

会上，金桥投总经理卞昉汇报了当前在建项目的进度和下步工作安排，并就存在的困难和问题进行了沟通。

集团副总经理卫杨指出，下阶段，金桥投要围绕“转变”开展工作：一是由隔离点建设转变为常规工作的开展；二是要加强工作作风，做细做实，多沟通，多协调；三是未来要由工程建设向经营管理转变。

会中，董事长姚应凌着重表扬了金桥投团队在抗疫工作中展现出吃苦耐劳、冲锋在前的工作状态和工作作风，为隔离点建设做了大量的工作。并对金桥投当前正在推进的项目：新材料产业园、电子信息产业园、城市更新项目、环球家居、泛能站和供热项目的具体工作做出了要求。

姚应凌强调，下一步金桥投公司做好转型发展的重点是要有经营意识，要有企业思维，多思考、多谋划，将耀安文化、耀安速度、耀安精神、耀安力量融入到工作中去，做大资产，做大现金，做大利润，进一步将金桥投公司做大做强。