【集团动态】耀安集团召开经理层工作会议

  为加快工作进度，推动集团各项经营活动的稳步开展，8月19日，耀安集团党委书记董事长  总经理姚应凌主持召开经理层工作会议，集团班子成员，工会、各部门及子公司（含三级子公司与控股公司）负责人参与了此次会议。

  会上，集团人力资源部通报了集团公司1-7月份生产经营完成情况；各分管领导分别对各自分管板块的工作提出下一步具体要求，并对近期的重点工作进行了指示；纪委书记张道对改进工作作风和加强日常经营管理做出了相关要求。

  会议中，董事长姚应凌指出，2021年已过大半，所剩时间不多，各级领导干部要充分发挥耀安速度，化压力为动力，顺利完成全年目标，并在“四个方面”做出了要求。一是经营管理方面。要求紧扣目标，必须完成年度经营目标任务，并细化目标，落实到人，确保各项目标的顺利实现；二是制度建设方面。要求加强制度执行，规范制度建设，严格过程管控，强化考核管理，做到制度管人，流程管事；三是要有危机感和存在感。耀安集团担子重，责任大，集团的发展也与义安区的发展紧密相连，只有充分的危机感，才有发展的紧迫感，才能让集团在义安区的发展中有存在感，体现集团的价值和担当；四是文化建设方面。要充分发挥企业文化的引领作用，打造一支有理想、有梦想、有追求的团队，人人以司为家，心系公司发展，团结协作，共同为集团的经营发展贡献力量。

  会议的最后，姚董强调，各部门、子公司要持之以恒地以“耀安速度”和“狼性精神”为行动的指导纲领，不折不扣地完成集团年初制定的各项经营目标，向区委、区政府交上满意的答卷。